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Construir cadenas de valor que impulsen la sustentabilidad

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Las empresas que buscan mitigar su impacto climático, no sólo deben de preocuparse por las acciones que suceden hacia dentro de la empresa, si no que tienen que atender todos los pasos de su cadena de valor.

Este es quizá uno de los retos más grandes que tienen la innovación climática y los negocios sustentables, pero hay empresas que se han vuelto un ejemplo en su forma de hacerlo.

Una de esas empresas es: Rayito de Luna.

La importancia de la Cadena de Valor para la Sustentabilidad.

La cadena de valor  no sólo juega un papel crucial en la creación de productos y servicios de alta calidad, sino que también en las estrategias de sustentabilidad de una empresa.

De nada sirve que tu producto sea regenerativo, si tu distribución, materiales de empaque, o las prácticas de tus proveedores, no se alineen a tu estrategia.

En este contexto, las innovaciones en los métodos de embalaje y distribución, emergen como factores determinantes para el futuro de diversas industrias. 

Transformar la industria del cuidado personal y la higiene

Rayito de Luna es punta de lanza en la innovación climática, dentro en la industria de higiene y cuidado personal, la cual está en una situación  alarmante. Por ejemplo, tan sólo para fabricar shampoo se desperdicia y se contamina el 71% del agua que se utiliza.

Para cambiar esta industria, Rayito de Luna crea productos que cumplean con las siguientes características:

  • Ingredientes 100% naturales de calidad premium, 
  • Práctica de producción sustentables, 
  • Utilización de empaques reutilizables, 
  • Libres de crueldad animal, e
  • Impulsando el comercio local, con pagos justos a pequeños proveedores.

En el marco de Vozfera, una iniciativa impulsada por La Fundación UPS, Disruptivo y Socialab México, que busca para potenciar emprendimientos de innovación climática, platiqué con Ximena Mora Fundadora de Rayito de Luna y Kenia Page Gerente Comercial para MiPymes de UPS México y LATAM, sobre cómo innovar para construir cadenas de valor sostenibles.

Esta gran conversación y me dejó cuatro grandes aprendizajes: 

1.- En la industria de higiene personal es más caro el marketing que la sustentabilidad: (min XX de la entrevista)

La excusa de muchas empresas para no implementar prácticas de sustentabilidad en la industria del cuidado personal, son los costos elevados de prácticas como los envases reutilizables, el uso de ingredientes naturales, etc.

Pero en realidad, esto es un mito, Ximena nos aclara que  las empresa están más dispuestas a invertir en posicionar un producto en la mente del consumidor, lo que implica un costo enorme, en lugar de abrirse a invertir en innovar en  los ingredientes activos del producto para que estos sean más sustentables. 

Esta realidad subraya la importancia de crear estrategias de marketing efectivas y sostenibles que conecten con los valores y expectativas de los consumidores para robustecer la cadena de valor evitando el greenwashing.

2.- Es importante innovar en el desarrollo de materiales para  empaques y embalajes  sustentables: (min XX de la entrevista)

Ximena me dejó con la boca abierta, cuando me contó que  en la pandemia se tiraron al mar 600 millones de botellas únicamente de shampoo, las cuales son tradicionalmente de plástico de un sólo uso. En Rayito de Luna por ejemplo, la innovación ha sido volver a usar materiales que ya existían previamente como el vidrio, lo que permite reducir enormemente el uso de plástico, impulsando la economía circular al ser reutilizable y reciclable.

Por otro lado,  además del empaque, también los emprendedores tienen la oportunidad de impactar al utilizar nuevos materiales de embalaje.  Kenia me mencionó como UPS está desarrollando nuevos materiales para reemplazar el plástico de burbuja, o el “cacahuate”, soluciones históricamente poco sostenibles, para reemplazarlo por alternativas como:

  • Embalaje de Fibra Natural
  • Bolsas reutilizables.
  • Serpentinas de Cartón

Hay muchas alternativas actualmente, sin embargo, los emprendedores y empresas de logística tienen que trabajar en conjunto.

3.- El uso de nuevas formas de distribución: (min XX de la entrevista)

La distribución y entrega es el último eslabón de la cadena de valor de los emprendedores, y un punto en el que es clave enfocarse en la sustentabilidad.

Kenia nos contó de nuevas formas de distribución que están desarrollando en UPS, como recurrir a transportes más limpios como bicicletas y scooters, o  y soluciones tecnológicas como drones y transporte eléctrico, que están revolucionando la logística al hacer las entregas más rápidas, eficientes y ecológicas. 

Debemos de tener en mente que estas innovaciones no solo mejoran la eficiencia operativa, sino que también responden a las expectativas de los consumidores en términos de rapidez y responsabilidad ambiental.

4.- La medición de impacto es una estrategia importante para seguir escalando los emprendimientos (min XX de la entrevista)

Lo que no se mide no se puede mejorar. 

La medición constante del impacto, asegura que las empresas puedan identificar áreas de mejora y mantener un compromiso genuino con la sostenibilidad. Me encantó que Ximena me contara qué Rayito de Luna entrega cada 6 meses a sus clientes un reporte de impacto de lo que ellos han generado al momento de invertir en sus productos y eso impulsa que sus clientes sigan queriendo regresar con ellos. 

Las Empresas que busquen innovar en soluciones climáticas, deberán tener prácticas de medición que les permitan saber que realmente están logrando su impacto, detectar áreas de mejora, y además, fortalecer la relación con sus clientes.

En conclusión: La creación de una cadena de valor sostenible es fundamental para el futuro de cualquier industria.

Al integrar prácticas sostenibles en cada etapa del proceso productivo, desde la adquisición de materias primas hasta la entrega final del producto, las empresas no solo pueden optimizar costos y mejorar la eficiencia operativa, sino también contribuir significativamente al combate a la crisis climática.

Esta es una gran área de oportunidad para las y los innovadores climáticos, quienes pueden proponer soluciones a los retos que surgen en las cadenas de valor de grandes empresas y gobierno, generando un impacto significativo y grandes negocios.

Si tú también quieres emprender en innovación climática, o ya tienes una solución de transporte limpio, participa en Vozfera: 

  • Sumándote a nuestra comunidad en WhatsApp con otros innovadores climáticos: Súmate al grupo de WhatsApp.
  • Aplicando a nuestra convocatoria, para recibir capital semilla y mentoría para llevar tu idea o startup al siguiente nivel: Aplica a Vozfera.

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Escucha la entrevista completa en nuestro podcast en Spotify, Apple, o en tu plataforma de preferencia.

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